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      人力資源

      員工培訓與開(kāi)發(fā)

        企業(yè)要發(fā)展,員工首先要發(fā)展,只有員工發(fā)展了企業(yè)才會(huì )真正發(fā)展。人始終是企業(yè)起決定性作用和最活躍的生產(chǎn)要素。恒天九五自創(chuàng )立之始就注重公司人力資源的培訓與開(kāi)發(fā)。

        在員工培訓方面,首先從建立良好的培訓體系開(kāi)始。近年來(lái),公司主要從培訓管理上下功夫,一是建立科學(xué)的培訓評估體系,定期評估公司內部各層面的培訓需求。二是建立良好的培訓考核與激勵機制,將培訓與工作績(jì)效考核、員工晉升掛鉤。三是建立培訓獎勵與引導機制,對員工自主參加的培訓學(xué)習,公司給予正面引導和給予一定的經(jīng)濟支持。四是建立多層面的培訓形式,通過(guò)建立內部講師團隊、拓寬外部培訓渠道等建立起內部企業(yè)文化培訓、管理制度、崗位技能、崗位傳幫帶培訓、外部培訓相結合的培訓體系。公司每年將結合企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要建立年度培訓實(shí)施計劃,為每一位員工提供良好的職業(yè)培訓機會(huì ),讓員工與企業(yè)共同成長(cháng)。


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